《公司法规定：常务副总 role 的设立与职责》

公司法是关于公司组织、运作和管理的一部法律。根据我国《公司法》的规定，公司可以设置常务副总。以下是关于这一问题的详细解释。

我们需要明确公司。公司是指依法设立，以营利为目的，具有独立法人地位的企业组织。根据公司的组织形式和责任范围，我国《公司法》规定了两种类型的公司：有限责任公司和股份有限公司。

在有限责任公司中，公司的最高权力机构是股东会。公司的重大事项，如公司的设立、变更、终止等，必须经股东会作出决定。公司设立时可以设立执行董事，负责公司的日常经营管理。在这里，执行董事可以理解为公司的总经理。如果执行董事担任董事会成员，那么他的职责将双重，既负责公司的日常经营管理，又参与公司的决策。

在股份有限公司中，公司的最高权力机构是董事会。董事会由股东大会选举产生，负责公司的经营管理、决策和监督。股份有限公司设立时，可以设立总经理，总经理负责公司的日常经营管理。总经理在董事会授权的范围内，对公司的经营管理实行总负责。

为什么《公司法》要设置常务副总呢？这主要是因为在公司的经营管理过程中，需要有一个人在总经理的领导下，负责协助总经理处理公司的日常事务，以确保公司的正常运营。这个职位就称为常务副总。

常务副总在公司的地位非常重要，他是总经理的得力助手，协助总经理处理公司的日常事务。常务副总的主要职责包括：

1. 在总经理的领导下，负责公司的日常经营管理，确保公司的正常运营。

2. 协助总经理制定公司的战略规划，参与公司的重大决策。

3. 监督公司的各项管理制度、流程和规范的执行，确保公司的运作和管理符合法律法规和公司规定。

4. 负责协调公司内部各部门之间的工作关系，确保各部门之间的沟通畅通，提高工作效率。

5. 参与公司的招聘、培训、考核等工作，提高公司的人力资源水平。

6. 参与公司的市场营销、客户服务等工作，提高公司的市场竞争力。

常务副总是否具有决策权呢？根据《公司法》的规定，总经理是公司的法定代表人，负责公司的日常经营管理。总经理在board meeting（董事会会议）上，代表公司行使决策权。常务副总作为总经理的助手，参与董事会会议，发表意见，但并不具有决策权。

在我国的公司法中，公司可以设置常务副总。常务副总在公司的地位非常重要，他在总经理的领导下，负责公司的日常经营管理，协助总经理处理公司的日常事务。常务副总的主要职责包括协助总经理制定公司的战略规划、参与公司的重大决策、监督公司的各项管理制度、流程和规范的执行、协调公司内部各部门之间的工作关系、参与公司的招聘、培训、考核等工作，提高公司的人力资源水平，参与公司的市场营销、客户服务等工作，提高公司的市场竞争力。虽然常务副总不具有决策权，但他在公司的运营和管理中起着非常重要的作用。

《公司法规定：常务副总 role 的设立与职责》图1

《公司法》规定：常务副总的设立与职责

随着社会经济的发展和公司制改革的深化，我国的公司法不断完善，以适应现代企业发展的需要。在公司法的相关规定中，对于常务副总这一职位的设立与职责进行了明确。结合《公司法》的相关规定，对常务副总的设立与职责进行详细阐述，以期为公司的管理者提供一个清晰的认识和参考。

常务副总的设立

1. 设立依据

《公司法规定：常务副总 role 的设立与职责》 图2

根据《公司法》百四十七条规定：“公司设立副经理。副经理协助经理工作，对经理负责。”常务副总作为公司副经理的一种，其设立主要是为了协助总经理（即公司经理）进行工作，保证公司的正常运营和管理。

2. 设立条件

根据《公司法》百四十八条规定：“副经理应当具有大学本科以上或者相当于大学本科以上的学位，具有三年以上管理经验，并且有较强的组织协调能力和沟通能力。”可见，常务副总的设立条件主要包括：、工作经验和组织协调能力等。

3. 设立程序

根据《公司法》百四十九条规定：“公司设立副经理，应当由董事会或者股东会 resolution 决定。”设立常务副总应当经过董事会或股东会的决议。具体程序可以参照《公司法》等相关法律法规的规定进行。

常务副总的职责

1. 协助经理工作

作为公司副经理，常务副总的主要职责是协助总经理进行工作。具体而言，其主要职责包括：

（1）在总经理的领导下，参与公司的日常经营管理，协助总经理制定公司的战略规划和经营管理方案；

（2）协助总经理组织实施公司的年度计划、季度计划和月度计划，确保公司的正常运营；

（3）协助总经理协调公司内部各部门之间的沟通，确保各部门之间的信息畅通和资源共享；

（4）协助总经理管理公司的人力资源和财务状况，确保公司的人力资源政策和财务政策得到有效执行；

（5）协助总经理代表公司参与外部事务，如与政府部门、行业协会、客户、供应商等相关方的沟通和协调。

2. 参与公司决策

常务副总作为公司副经理，除了协助总经理进行日常工作外，还应当积极参与公司的决策。具体而言，其主要职责包括：

（1）根据公司的战略规划和经营管理方案，提出自己的意见和建议，参与公司重要决策的制定；

（2）协助总经理评估公司内外部风险，并提出相应的应对措施；

（3）参与公司重要项目的论证和评估，确保项目的顺利进行；

（4）参与公司内部制度的制定和修改，确保公司的管理制度健全有效。

3. 承担其他相关工作

根据公司的实际需要，常务副总还应当承担其他相关工作。具体而言，其主要职责包括：

（1）代表公司参与外部事务，如与政府部门、行业协会、客户、供应商等相关方的沟通和协调；

（2）参与公司内部各部门之间的沟通，协调各部门之间的工作关系；

（3）协助总经理管理公司的人力资源和财务状况，确保公司的人力资源政策和财务政策得到有效执行；

（4）协助总经理制定公司的战略规划，为公司的长远发展提供建议。

《公司法》对常务副总的设立与职责进行了明确。作为公司副经理，常务副总的主要职责是协助总经理进行工作，参与公司的日常经营管理，并积极参与公司的决策。常务副总还应当承担其他相关工作，以保证公司的正常运营和管理。希望本文的内容能对公司的管理者提供一个清晰的认识和参考。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）