公司股东拒绝|股东权利争议|股权激励计划|公司治理结构

在现代企业制度中，股权激励作为一项重要的激励手段，已逐渐成为企业吸引和留住核心人才的有效工具。在实际操作过程中，常常会遇到一种尴尬的局面：员工虽然参与了股权激励计划，并与公司签订了相关协议，但在后续的实际操作中，却遭遇公司股东或董事会拒绝为其办理手续的情况。这种情形不仅会导致员工的合法权益受损，还可能引发劳动纠纷甚至影响企业的正常运营。

从法律角度出发，结合实际案例，详细阐述在遇到“公司股东不给”的情况下，该如何正确应对和解决此类问题。

“公司股东不给我们”？

在企业实践中，“公司股东不给”主要指以下几种情形：

公司股东拒绝|股东权利争议|股权激励计划|公司治理结构 图1

1. 员工参与了公司的股权激励计划或认股方案，但在办理股票或期权认购时，公司股东以各种理由拒绝配合。

2. 公司已承诺为员工提供股权激励，但在具体实施过程中，股东方提出额外条件，要求员工满足更多标准后才予以。

3. 在公司公开上市或其他资本运作过程中，股东会议通过特别决议，限制或取消部分特定员工的资格。

这种行为不仅违背了公司对员工的前期承诺，还可能构成对公司规章制度的违反。

法律依据与解决途径

在处理此类问题时，应明确相关法律规定和企业内部制度。以下几种法律依据和应对策略可供参考：

（一）《公司法》相关规定

根据《中华人民共和国公司法》第七十六条：“股份有限公司发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起三年内不得转让。但是，在公司公开发行股份前已向境外投资者发行的股份除外。”

这一条款为处理股权激励纠纷提供了基本法律框架。

（二）企业内部制度

1. 股权激励计划书；

2. 公司章程中关于股权分配的规定；

3. 与员工签署的相关协议（如《股权认购协议》）。

（三）解决途径

1. 协商调解

员工应尝试与公司股东或高层进行沟通，了解拒绝的具体原因，并要求对方提供相关法律依据。必要时，可以请求工会或其他中间组织协助斡旋。

2. 劳动仲裁

如果企业内部协商无法达成一致，员工可以向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。需要注意的是，劳动仲裁的有效期限为一年，且必须在争议发生之日起60日内提出。

3. 司法诉讼

通过法律途径解决问题，是维护自身合法权益的重要手段。在此过程中，员工应收集所有相关证据材料，包括但不限于：

股权激励计划文件；

工作会议记录；

往来邮件或其他沟通记录；

公司内部通知或公告。

真实案例分析

案例一：股权激励计划执行争议

某科技公司推出股权激励计划，承诺核心员工可通过参与增发配股的方式获得公司股份。在实际操作过程中，部分高管以公司业绩未达标为由，拒绝为技术骨干办理手续。

法律评析：

该案例主要涉及《公司法》第七十六条和企业内部制度的具体执行问题。根据法律规定，只要不符合转让限制条件，员工的股权认购权利应当受到保护。如果不存在其他违约行为，股东方无正当理由拒绝的行为侵犯了员工的合法权益。

处理建议：

员工应要求公司提供书面说明，明确拒绝理由；

如符合相关法律程序，可直接向法院提起诉讼，请求强制执行股权认购协议。

案例二：上市前夕的权益取消

某企业拟筹备上市，在Pre-IPO阶段推出员工持股计划。但在股东大会上，现有股东通过决议，要求参与人员必须满足五年的服务期才能享受股权激励。对于未达到条件的员工，则拒绝为其办理手续。

公司股东拒绝|股东权利争议|股权激励计划|公司治理结构 图2

法律评析：

该案例涉及公司章程对公司治理结构和股东权利的规定。根据《公司法》第四十三条：“股东会行使下列职权：（四）审议批准董事会的报告和监事会的报告；”在特定情况下，现有股东可能通过控股地位影响重大决策的制定。

处理建议：

员工需对股东大会决议的合法性进行审查；

如存在程序瑕疵或决议内容违法，可以向法院申请撤销相关决定；

注意保留服务期间的工作记录，为未来可能的权利主张做好准备。

预防措施与注意事项

1. 合同明确

在参与股权激励计划前，员工应审慎阅读所有相关协议条款，确保自身权益在合同中有明确规定。特别要注意服务期、分期行权、离职处理等关键事项。

2. 证据保存

在日常工作中，注意收集和保存与股权激励相关的各类文件资料，包括但不限于：

股权认购协议；

公司内部通知；

往来邮件记录；

会议纪要。

3. 法律咨询

面对公司股东不配合的情形时，建议及时寻求专业律师的帮助。律师可以根据具体情况提供法律意见，并协助制定应对方案。

“公司股东不给我们”的问题在当前企业实践中并不鲜见。员工在遇到此类情况时，应保持冷静，通过合法途径积极维护自身权益。要注意收集证据，必要时寻求法律支持。只有这样，才能最大限度地保护个人利益不受侵害。

需要注意的是，这类争议往往涉及复杂的公司治理问题，解决起来需要耗费大量时间和精力。在参与股权激励计划前，员工应充分了解相关风险，并谨慎签署各类协议文件。而对于企业而言，则应当建立健全内部制度，规范股权激励的执行流程，避免因管理不善引发此类纠纷。

面对“股东拒绝”的困境，既要依靠法律维护自身权益，也要注重通过协商和谈判寻求问题解决之道。只有多方共同努力，才能构建和谐稳定的劳动关系。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）