公司股东另立公司抢客户：法律风险与应对策略

在商业竞争日益激烈的今天，公司股东之间的关系错综复杂。一些股东为了自身利益最大化，可能会采取“另立公司抢客户”的行为，这不仅损害了原公司的利益，还可能导致法律纠纷和声誉损失。从法律角度分析这种行为的定义、常见表现形式以及应对策略，帮助企业管理者和社会公众更好地理解这一现象。

“另立公司抢客户”？

“另立公司抢客户”，是指公司股东在未获得原公司同意的情况下，利用其掌握的资源、信息和客户关系，单独或与其他第三方合作成立新的公司，争夺原公司的客户资源。这种行为通常发生在股东之间存在矛盾或利益冲突时，尤其是在公司治理不善的情况下。

根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，股东应当遵守公司章程，忠实履行职责，不得从事损害公司利益的行为。在实际商业活动中，一些股东可能会利用其地位和信息优势，通过隐蔽手段转移客户资源，这不仅违反了合同约定，还可能构成不正当竞争。

公司股东另立公司抢客户：法律风险与应对策略 图1

常见表现形式

1. 直接抢夺客户订单： 一些股东通过伪造合同、虚假承诺或低价抢单等方式，吸引原公司的客户转向新公司。

2. 利用优势： 利用在原公司工作期间掌握的客户名单、商业机密和业务渠道，为新公司谋取利益。

公司股东另立公司抢客户：法律风险与应对策略 图2

3. 借助第三方合作： 与其他企业联手，通过提供“更优惠”的服务或产品，挖走原公司的客户。

法律风险

1. 违反竞业禁止义务： 根据《公司法》，公司董事、监事和高级管理人员未经股东会同意，不得自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务。如果新成立的公司与原公司存在竞争关系，则可能被认定为违反竞业禁止义务。

2. 侵犯商业秘密： 如果新公司在运营过程中使用了原公司的客户名单、交易数据或其他未公开信息，则可能构成对原公司的商业秘密侵权。

3. 违反合同约定： 如果股东在入职协议中承诺不从事与原公司相竞争的业务，但仍然另立公司抢客户，则可能构成违约。

应对策略

1. 完善公司章程和制度。 公司应当在章程中明确规定竞业禁止条款，并通过商业秘密保护协议等手段，约束员工和股东的行为。建立严格的管理制度，防止核心机密外泄。

2. 加强合同管理。 在与客户签订合可以加入“排他性条款”，约定客户不得将业务转交给其他竞争性公司。还可以通过律师函等方式，及时向侵权行为人发出警告。

3. 利用法律手段维权。 如果发现股东另立公司抢客户的行为已经对原公司造成实质性损害，可以通过诉讼途径追偿损失。提起违约之诉或不正当竞争之诉。

4. 加强内部监督与沟通。 公司可以通过设立监事会、定期审计等机制，及时发现和处理内部问题。建议股东之间在出现矛盾时采取友好协商的方式解决问题，避免对立情绪加剧。

案例分析

2018年，某知名科技公司股东李某因与管理层意见不合，选择退出公司，并另行成立了一家与原公司业务高度相似的科技企业。新公司在短时间内便吸引了原公司的部分核心客户，导致原公司损失数百万元。经调查发现，李某利用其在原公司工作期间掌握的客户名单和商业机密，为新公司提供了大量便利。法院认定李某违反了竞业禁止义务，并责令其赔偿原公司经济损失。

“另立公司抢客户”行为的背后，既反映了市场竞争的激烈程度，也暴露出公司在治理和防范机制上的不足。对于企业来说，建立健全内部制度、加强法律合规意识是防范此类风险的关键。而对于股东而言，则应当在追求个人利益的尊重合同约定和商业道德，避免因短期利益最大化而陷入长期的法律纠纷。

通过完善法律法规、强化企业内部管理以及提高公众法律意识，我们相信可以有效遏制“另立公司抢客户”这一现象的发生，为健康的商业环境奠定坚实基础。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）