波司登合同纠纷案：企业权益如权？

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业之间的合同纠纷日益增多。在这样的背景下，如何有效地维护企业权益，成为企业家和法务人员关注的焦点。以波司登合同纠纷案为例，探讨企业权益如权。

波司登合同纠纷案背景

波司登集团（Bosideng）成立于1991年，总部位于中国是一家专业从事户外功能性羽绒服、户外运动装备、家居服、床品等产品研发、生产和销售的企业。2016年，波司登集团与红杉脉网络科技有限公司（以下简称红杉脉）签订了一份《品牌授权书》，授权红杉脉在指定区域内独家销售波司登品牌的产品。在合同履行过程中，双方出现了严重的纠纷。

企业权益受损及维权途径

1. 企业权益受损

根据《品牌授权书》，红杉脉在授权区域内独家销售波司登品牌的产品，红杉脉在销售过程中存在以下行为，导致波司登集团的权益受损：

（1）销售区域超出授权范围：红杉脉在未取得波司登集团授权的情况下，将在授权区域外进行销售。

（2）销售价格低于市场价：红杉脉在销售波司登品牌产品时，价格明显低于市场价，从而影响波司登集团的销售利益。

（3）自行开发产品：红杉脉未经波司登集团同意，自行开发与波司登品牌相似的产品，构成对波司登集团的侵权行为。

2. 维权途径

针对红杉脉的侵权行为，波司登集团采取了以下维权途径：

波司登合同纠纷案：企业权益如权？ 图1

（1）发送律师函：波司登集团发现问题后，时间向红杉脉发送律师函，要求其停止侵权行为，并赔偿损失。

（2）提起诉讼：波司登集团认为红杉脉的侵权行为严重，且未经协商无法解决，于是将红杉脉诉至法院，要求其承担法律责任。

企业维权成功的关键因素

1. 充足的证据支持：在维权过程中，波司登集团提供了充分的证据，证明红杉脉存在侵权行为。通过销售记录、产品样本、价格比较等证据，证明红杉脉在未经授权的情况下销售波司登品牌产品，并在市场上销售价格低于市场价的产品。

2. 专业法律团队的支持：波司登集团在维权过程中，聘用了专业的律师团队，为其提供法律咨询和支持。在法庭上，专业律师团队通过对法律法规的深入解读和运用，有说服力地证明了红杉脉的侵权行为。

3. 协商：在诉讼过程中，波司登集团与红杉脉进行了多次协商，寻求和解。在双方共同努力下，最终达成了和解协议，维护了波司登集团的合法权益。

在面临合同纠纷时，企业应积极维护自身权益，采取有效措施制止侵权行为。企业应重视与对方企业的沟通与，争取通过协商解决问题，避免不必要的诉讼支出。在维权过程中，企业应寻求专业法律团队的支持，确保维权行动合法、有效。通过这些措施，企业将更有可能成功维权，维护自身权益。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）