北京中鼎经纬实业发展有限公司企业自有资产的管理方法与法律风险防控

在当前经济社会发展过程中，企业的资产管理问题日益受到关注。随着市场竞争的加剧和经济形势的变化，如何科学、合理地对自有资产进行管理，确保其保值增值，已经成为企业管理者和法务部门面临的重大课题。从法律角度详细阐述自有资产管理的基本概念、管理方法及其法律风险防控策略。

自有资产管理的概念与重要性

自有资产是指企业依法取得的所有权属于企业的财产和财产权利，包括但不限于现金、存货、固定资产、无形资产等。作为企业的重要财富来源，自有资产的管理和运用直接关系到企业的经营成败。科学的自有资产管理不仅能够提升企业的运营效率，还能有效防范法律风险。

根据《中华人民共和国企业国有资产法》和其他相关法律法规的规定，企业的自有资产应当依法进行登记和管理。在实践中，很多企业在自有资产管理方面仍存在不足，表现为管理制度不完善、权属不清、使用效率低下等问题。这些问题的存在可能导致企业面临财产流失的风险，并可能引发不必要的法律纠纷。

企业自有资产的管理方法与法律风险防控 图1

自有资产管理方法的基本原则

1. 合法合规原则

企业的自有资产管理和运用必须严格遵守国家的法律法规。这包括对资产取得、使用、处置等环节的合法合规性进行审查，确保不踩法律红线。在《中华人民共和国民法典》中明确规定了物权制度的基本框架，要求企业对其所有的财产依法进行管理。

2. 风险控制原则

企业的自有资产管理应当注重风险防控，建立完善的内控制度和监督机制。这不仅能够有效防范资产流失风险，还能降低因管理不善导致的法律纠纷概率。企业应当对自有资产的日常管理和使用情况进行定期检查，及时发现并纠正存在的问题。

3. 高效利用原则

企业在开展自有资产管理时，应当注重提高资产的使用效率，避免资源浪费。通过科学的评估和合理的配置，使自有资产能够在企业的生产经营活动中发挥最大效用。

自有资产的具体管理方法

1. 流动资产管理方法

流动资产是指企业可以在一年以内变现或耗用的资产，主要包括现金、存货等。在日常管理中，应当建立严格的财务管理制度，对现金的收支进行实时监控。要定期对存货进行盘点，确保账实相符。

2. 固定资产管理方法

固定资产是指使用期限超过一年的有形资产，包括房屋建筑物、机器设备等。企业的固定资产管理应当遵循以下规则：（1）建立健全固定资产登记制度；（2）定期对固定资产进行折旧；（3）加强日常维护保养。

3. 无形资产管理方法

无形资产是指没有实物形态但能够为企业创造经济价值的资产，主要包括专利权、商标权、著作权等。企业应当采取有效措施保护其无形资产权益，并定期评估其价值变化情况。

自有资产管理中的法律风险与防控策略

1. 法律风险的主要来源

企业在管理自己的资产时，可能会面临以下几种主要的法律风险：

企业自有资产的管理方法与法律风险防控 图2

（1）权属不清的风险。当企业的些财产存在权属争议时，可能导致该部分资产流失或者被他人主张权利。

（2）违法处分的风险。如果企业超越权限对自有资产进行处分，或者未按照法律规定履行必要的程序，将会导致资产处置无效。

（3）管理失范的风险。如果企业在日常管理中存在重大纰漏，可能为不法分子利用制度漏洞侵吞资产提供机会。

2. 法律风险的防控措施

- 完善内部管理制度：企业应当建立完善的资产管理内控制度，明确各岗位职责，规范资产取得、使用和处置的程序。要确保所有管理活动都有据可查，并留档备查。

- 加强法律审查和合规性管理：凡是涉及自有资产的重大事项，都应当经过法律顾问或法务部门的事前审查，确保符合法律规定。

- 建立风险预警机制：通过设立定期资产清查制度、审计制度等，及时发现潜在的风险隐患，并采取有效措施加以解决。

企业自有资产管理的典型案例

因自有资产管理不善而导致的企业法律纠纷屡见不鲜。以下选取两个具有代表性的案例进行分析：

1. 制造公司设备丢失案

该企业在一次搬迁过程中，由于管理疏漏导致部分生产设备被盗。事后，该公司依据《中华人民共和国物权法》的相关规定，向机关报案并提起诉讼。最终法院判决相关责任人承担赔偿责任。

2. 科技公司专利侵权案

一家科技公司在未经审批的情况下，将其拥有的发明专利授权给第三方使用，结果引发侵权纠纷。在诉讼中，法院认定该公司的行为违反了《中华人民共和国专利法》，须承担相应的法律责任。

这些案例充分说明了企业在管理自有资产时必须严格遵守法律规定，任何疏忽都可能带来严重后果。

与建议

企业自有资产管理是一项复杂而重要的工作，需要从战略高度重视并常抓不懈。在日常实践中，企业应当：

1. 加强对自有资产的法律知识学习和培训，提升全员的法律意识。

2. 完善内部管理制度体系，建立科学合理的资产分类管理和评估机制。

3. 强化法律风险管理能力，定期开展法律风险排查工作。

4. 建立高效的沟通协调机制，确保各部门在资产管理过程中的有效配合。

通过以上措施，企业可以在防范法律风险的实现自有资产的保值增值，为企业持续健康发展奠定坚实基础。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）