北京中鼎经纬实业发展有限公司高校资产经营管理中的法律问题与合规路径

在当前高等教育快速发展的背景下，高校的资产规模和内涵不断扩大，资产管理的复杂性随之增加。高校资产不仅包括教学科研设备、土地房产等物质资源，还涉及专利技术、知识产权等无形资产。与此随着高校科研成果转化和企业增多，资产经营管理中暴露出的问题日益突出，尤其是在法律合规方面存在诸多隐患。

深入探讨高校资产经营管理中的法律问题，并结合现行法律法规提出相应的解决方案与合规路径。

高校资产管理，是指对高校占有、使用、处置的各类资产进行规划、配置、监督和评估的过程。高校资产具有以下显着特点：

多样性: 包括土地、房产、设备、知识产权等多种形态；

高校资产经营管理中的法律问题与合规路径 图1

公益性: 高校作为教育机构，其国有资产的管理需服务于教学科研目的；

专业性: 资产管理涉及法律、财务、技术等多个领域。

随着高校科研成果转化的加快，经营性资产不断增加。这一趋势对资产管理提出了更求：一方面需要在法律框架内实现资源优化配置；需防范国有资产流失风险，确保学术活动的独立性和公益性。

1. 知识产权管理混乱问题

高校科研活动中产生的专利权、着作权等知识产权归属不清是一个普遍性问题。部分科研人员对知识产权保护意识淡薄，导致科技成果被他人不当使用甚至流失。

2. 国有资产流失风险

在科技成果转化中，学校与社会资本时往往存在定价不公允、程序不规范等问题，容易造成国有资产损失。

技术入股比例不合理；

评估程序流于形式；

收益分配机制不透明。

3. 合同管理不规范问题

在横向课题、产学研项目中，高校常因合同条款设置不当而面临法律风险。主要表现包括：

保密义务约定不明；

知识产权归属约定不清；

违约责任缺乏可操作性。

1. 建立健全内部管理制度

学校应建立覆盖资产管理全过程的内控制度，明确各环节的责任主体和审批流程。具体包括：

制定知识产权管理办法；

完善国有资产处置程序 ；

规范科研项目合同管理。

2. 加强法律风险防范机制建设

学校应建立法律顾问制度，重大事项须经过合法性审查。定期开展法律培训，提高教职员工的法律意识。

3. 完善监督评价体系

通过内部审计和外部评估相结合的方式，对资产管理绩效进行客观评价。发现问题及时整改，并建立责任追究机制。

重点大学在科技成果转化中曾发生一起国有资产流失案件：学校一项重要专利未进行充分评估即作价转让，事后发现交易价格远低于市场价。该事件暴露了以下问题：

资产评估程序不规范；

高校资产经营管理中的法律问题与合规路径 图2

定价机制缺乏科学依据；

决策流程存在重大缺陷.

这一案例给我们的启示是：高校在资产管理中必须坚持法律思维和底线意识，严格按照相关法律法规操作。

1. 加强政策解读与宣贯

高校应认真学习并准确把握国家关于高等教育事业及国有资产监管的最新政策，确保资产管理在正确的法律方向上推进。

2. 推动信息化建设

运用大数据、区块链等现代信息技术，建立国有资产智能化管理平台，实现资产全生命周期动态监管。

3. 加强与司法部门的沟通协作

高校应积极与法院、检察院等司法机关保持良好互动，借助法律手段有效防范和化解资产管理中的风险。

高校作为社会的重要组成部分，在资产经营管理中肩负着特殊的使命。只有建立健全的内部制度，加强法律风险防控，才能确保国有资产的安全完整，为高等教育事业的持续健康发展提供有力保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）