仲裁风险防范与突发事件应对策略|企业法务管理实务

“仲裁招架后重击”？

在现代商事活动中，仲裁作为一种高效、便捷的争议解决方式，逐渐成为企业和投资者的首选。在仲裁程序中，尤其是当仲裁裁决作出后，企业可能面临来自对方当事人或其他利益相关方的进一步追偿或执行行为，这种情形可以形象地称为“仲裁招架后重击”。简单来说，“仲裁招架后重击”是指在仲裁裁决已经明确的情况下，部分当事人利用法律程序的漏洞或仲裁规则的弹性，采取一系列后续行动试图扩大己方利益或加重对方负担的行为。

从企业法务管理的角度来看，“仲裁招架后重击”现象主要集中在以下几个方面：

1. 裁决执行阶段的恶意拖延或扩大解释

仲裁风险防范与突发事件应对策略|企业法务管理实务 图1

2. 第二个诉愿或诉讼程序中的不当主张

3. 执行过程中的超额保全或财产查封

4. 利用仲裁规则中关于“利息”、“违约金”的弹性解释空间

这种现象不仅会给企业带来直接的经济损失，还可能引发企业声誉受损、供应链中断等次生风险。如何有效识别和应对“仲裁招架后重击”，已成为现代企业法务管理的重要课题。

“仲裁招架后重击”的常见表现形式

（一）执行阶段的超额保全

在仲裁裁决作出后，败诉方可能会采取不当查封或冻结措施。在A公司与B公司的合同纠纷案中，仲裁机构已明确判决B公司需向A公司支付50万元人民币及相应违约金。B公司在执行过程中以“防止资产转移”为由，申请法院超额查封了A公司价值1亿元的财产，导致A公司正常经营活动受到严重影响。

（二）申诉与再审程序中的不当主张

部分当事人可能会在仲裁后的申诉或再审程序中提出新的主张，试图推翻原有裁决或扩大责任范围。在C公司与D公司的技术转让合同纠纷案中，原仲裁裁决已经明确判令D公司向C公司支付30万元的技术使用费。在后续诉讼中，D公司突然主张要求C公司赔偿其“商誉损失”10万元，并提供了大量未经充分验证的证据材料。

（三）利用仲裁规则中的弹性条款

在仲裁程序中，某些当事人可能会恶意利用仲裁规则中的弹性条款。《中国仲裁协会仲裁规则》允许当事人提出临时措施申请，但部分企业会滥用这一权利，请求采取与其争议金额明显不相称的保全措施。

“仲裁招架后重击”的风险分析

（一）直接经济损失

最直观的风险是企业的财产损失。在执行阶段被超额查封或扣押的资产可能无法及时解封，导致企业面临现金流压力甚至运营危机。

（二）声誉受损与商誉减值

如果企业在仲裁裁决后的应对过程中显得准备不足或反应迟钝，可能会在行业内外引发负面评价，影响企业的市场形象和商业信用。

（三）供应链中断风险

某些情况下，“仲裁招架后重击”可能引发连锁反应。在上游供应商被超额查封的情形下，下游企业可能出现原材料短缺，导致整个产业链条的不稳定。

应对“仲裁招架后重击”的策略建议

（一）建立健全的法务预警机制

企业在参与仲裁程序前，应建立完整的法务预警体系：

1. 对潜在对手的历史诉讼记录进行调查分析。

2. 在仲裁协议签订阶段就充分考虑风险防范条款。

3. 设立专门的仲裁事务管理小组。

（二）加强与仲栽机构的沟通

在裁决作出后，企业应及时与仲栽机构保持联系，了解后续程序的具体安排，并提前做好应对准备。在执行阶段可申请仲栽机构发出协助执行通知书，避免直接面对法院强制执行带来的不利影响。

（三）灵活运用反制措施

对于“仲裁招架后重击”行为，企业可以采取以下反制措施：

1. 向法院提出异议 proceedings.

2. 申请对方当事人提供担保。

3. 寻求仲栽机构的协助与支持.

（四）借助专业团队的力量

在面对复杂仲裁事务时，企业应充分依靠外部法律专业人士。这包括但不限于：

1. 聘请专业仲裁律师处理关键案件。

2. 委托第三方调查机构收集证据材料。

3. 与仲栽专家建立长期合作关系。

（五）完善内部管理制度

从长远来看，企业需建立健全内部风险控制体系：

1. 制定标准化仲裁应对流程.

2. 定期进行法务培训.

3. 建立危机公关预案.

典型案例分析：A公司诉B公司买卖合同纠纷案

（一）案件背景

A公司与B公司签订了一份金额为50万元的长期供货协议。在履行过程中，双方因质量问题产生争议。仲栽机构作出裁决，判令B公司向A公司支付违约金80万元。

（二）“重击”表现

裁决作出后，B公司采取了以下不当行为：

1. 申请法院查封A公司价值2亿元的财产。

2. 在申诉程序中提出多项与原仲裁请求无关的新主张。

3. 拖延执行和解协议的签署。

（三）应对策略

A公司在接到执行通知后，及时向仲栽机构报告情况，并申请法院召开听证会。聘请专业律师团队提交了详细的抗辩材料，最终成功限制了B公司的超额查封行为，并促使对方撤回部分申诉主张。

与建议

面对“仲裁招架后重击”这一现象，企业法务部门可以从以下几个方面着手改进：

1. 制定统一的仲栽应对策略。

仲裁风险防范与突发事件应对策略|企业法务管理实务 图2

2. 建立跨部门协作机制。

3. 加强对外部法律资源的整合利用。

4. 定期开展风险评估与压力测试。

通过以上措施，可以在最大程度上降低“仲裁招架后重击”对企业正常运营的影响。企业还应积极参与仲栽规则的完善工作，推动建立更加公平、透明的仲栽环境。

在这个注重效率和效果的时代，“仲裁招架后重击”的防范已成为企业法务管理的重要课题。唯有未雨绸缪，才能在面对突发事件时游刃有余，最终实现企业利益的最大化保护。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）