两地分居要求调动-劳动法视角下的解除劳动合同争议

“两地分居要求调动”是指劳动者因与用人单位存在劳动关系，但其家庭成员（尤其是配偶）因工作、生活或其他原因长期处于异地状态，导致劳动者希望调整工作地点以实现家庭团聚的一种诉求。这种情形在现代社会中较为普遍，尤其是在跨区域就业的背景下，许多劳动者面临着职业发展与家庭生活的平衡问题。

从法律角度来看，“两地分居要求调动”涉及劳动法、劳动合同法以及相关民事法律规定。其中最为核心的是，《中华人民共和国劳动合同法》第十条款规定：“订立劳动合同，应当符合平等自愿、协商一致的原则，并不得违反法律、行政法规的规定。”这意味着，在劳动者提出工作调动申请时，用人单位是否有义务批准，需要根据具体情况综合判断。

从劳动法的角度出发，结合司法实践中典型案例，分析“两地分居要求调动”的法律依据与争议处则。

两地分居要求调动-劳动法视角下的解除劳动合同争议 图1

两地分居要求调动的法律依据

1. 劳动合同约定条款

根据《中华人民共和国劳动合同法》第七条规定，用人单位在招用劳动者时应当如实告知工作地点、工作内容等事项。在初始劳动关系建立时，双方对于工作地点已经形成了一定的合意基础。

2. 劳动合同变更条件

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。”这表明，工作地点的调整需要通过平等协商的方式实现。如果劳动者因家庭原因提出调动申请，应当与用人单位进行充分沟通，达成一致意见后方可变更。

3. 相关司法解释

两地分居要求调动-劳动法视角下的解除劳动合同争议 图2

在《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》中明确规定，劳动者以用人单位未为其提供劳动保护、未依法缴纳社会保险为由解除劳动合同的，应当符合特定条件。但对于因家庭原因提出的调动申请，现行法律法规并未作出直接规定。

司法实践中典型案例分析

案例一：劳动者以配偶在异地工作为由提出调动申请

案情概述

张三与科技公司签订为期三年的劳动合同，工作地点为。张三妻子李四因工作被派往分公司。张三以家庭团聚为由向公司提出调岗申请。

法院裁判要点

法院认为：

1. 劳动合同中并未明确约定可以因家庭原因调动工作；

2. 公司可以根据经营需要对员工进行岗位调整，但应当与劳动者协商一致；

3. 张三的配偶李四的工作地点变动属于其个人职业选择范畴，并不必然导致张三分居状态。

最终法院驳回了张三的诉讼请求。

案例二：因抚养子女需父母共同照料提出的调岗申请

案情概述

王五与制造公司签订劳动合同，工作地点为。双方育有一子在老家由其母亲独自照顾。王五以需要共同承担监护责任为由向公司提出调动申请。

法院裁判要点

1. 法院认为，父母对未成年子女的抚养义务是法律规定的强制性义务；

2. 在双方协商一致的基础上，用人单位应当尊重劳动者基于家庭责任提出的调岗申请；

3. 但如因企业经营需要无法安排，公司应当提供相应的补偿或解决方案。

最终法院判决公司在充分考虑可行性的基础上，应尽量满足王五的合理需求。

解除劳动合同争议的处则

1. 协商优先原则

根据《中华人民共和国劳动合同法》第七条之精神，双方当事人应当通过友好协商的方式解决劳动关系中的问题。在“两地分居要求调动”的情形下，劳动者应主动与用人单位沟通，阐明家庭困难；而企业也应在不严重影响经营的前提下给予必要的理解和支持。

2. 单方解除权的行使条件

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条款规定，用人单位未按照劳动合同约定提供劳动条件的，劳动者可以通知用人单位解除合同。但在实践中，以下情形通常会被认定为合理的解约事由：

工作地点在初始签订合发生了重大变化；

该变动严重影响了劳动者的家庭生活；

双方未能达成变更协议。

3. 解除劳动合同的程序要求

根据《中华人民共和国劳动合同法》第八十条规定，劳动者解除劳动合同应当提前通知用人单位。通常情况下，正式通知应以书面形式提交，并说明具体的解除理由。

婚姻家庭关系中的特殊考量

随着社会经济的发展，“两地分居”现象越来越普遍，这种状态容易影响夫妻感情和社会稳定。在处理涉及“两地分居要求调动”的劳动争议时，应当充分考虑到以下几点：

1. 保护劳动者合法权益

企业和司法机关都应尊重劳动者基于家庭关系提出的合理诉求，尽量减少因工作地点问题对婚姻和家庭造成的负面影响。

2. 平衡企业经营自由

不能因个别员工的要求而过度限制企业的用工自主权。企业有权根据自身经营需要设置合理的岗位结构，并在必要时调整人员配置。

3. 多元化解决方案的探索

如远程办公、灵活工作时间等新型工作模式，可以有效缓解“两地分居”带来的矛盾，也为企业节省了管理成本。

风险防范与应对建议

针对“两地分居要求调动”的问题，企业可以从以下几个方面做好风险防范：

1. 完善内部规章制度

在《员工手册》中明确规定调岗申请的条件、程序和审批权限；

设置合理的沟通机制，及时了解员工的需求。

2. 加强与劳动者的沟通

对于调岗申请应当进行全面评估，既要考虑企业利益，也要重视员工家庭状况；

可以设立专门的“员工关怀”部门或专员，帮助解决实际困难。

3. 建立灵活用人机制

探索多元化的人才培养和使用模式，如区域间人才流动计划、远程办公制度等。

“两地分居要求调动”的问题是个人权利与企业利益之间的平衡点。在劳动法框架下，应当注重保护劳动者合法权益的也要尊重企业的用工自主权。

面对这类问题时，用人单位可以通过完善内部管理机制，建立良好的沟通渠道，并充分考虑员工的合理诉求，从而实现法律效果与社会效果的统一。作为劳动者，则应在提出要求前做好充分准备，在了解相关法律规定的基础上，与企业进行积极协商。

只有双方共同努力，才能在维护自身权益的促进劳动关系和谐稳定发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）