北京中鼎经纬实业发展有限公司《固定资产风险管理：实现企业稳健发展的关键目标》

固定资产风险管理目标是指企业为保证固定资产的安全、完整和持续使用，通过对固定资产进行科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的管理，实现企业固定資產价值最、降低风险的目标。以下是固定资产风险管理目标的详细说明：

固定资产风险定义

固定资产风险是指企业在使用固定资产过程中可能对企业经济利益造成不利影响的不确定性。固定资产风险主要包括有以下几个方面：

1. 市场风险：由于市场需求、价格波动等市场因素导致固定资产价值降低或贬值的风险。

2. 技术风险：由于技术进步、更新换代等因素导致固定资产性能降低、失去使用价值的风险。

3. 操作风险：由于企业内部管理不善、操作不当等人为因素导致固定资产损坏、丢失、被盗等风险。

4. 财务风险：由于企业财务状况不佳、资金链断裂等原因导致固定资产无法按期投入使用的风险。

5. 法律风险：由于企业遵守法律法规不力、合同纠纷、产品质量问题等原因导致固定资产合同履行困难、法律诉讼的风险。

固定资产风险管理目标

固定资产风险管理目标主要包括以下几个方面：

1. 确保固定资产的安全、完整和持续使用。通过建立健全的固定资产风险管理制度，对固定资产进行全面、科学、准确、简洁、符合逻辑的管理，降低固定资产风险，确保固定资产的安全、完整和持续使用。

《固定资产风险管理：实现企业稳健发展的关键目标》 图2

2. 实现固定资产价值最。通过对固定资产的合理采购、有效使用、及时更新、科学维修等管理，提高固定资产的使用寿命、性能、价值，实现固定资产价值最。

3. 降低企业经营风险。通过固定资产风险管理，减轻企业因固定资产风险而造成的经济损失，降低企业经营风险。

4. 提高企业管理水平。通过固定资产风险管理，加强企业内部管理，规范企业行为，提高企业管理水平。

固定资产风险管理策略

固定资产风险管理策略主要包括以下几个方面：

1. 加强固定资产采购管理。合理选择供应商、严格供应商准入、加强供应商信用风险管理，确保固定资产质量。

2. 优化固定资产使用与维护。建立健全固定资产使用与维护制度，定期进行固定资产折旧、维修、保养，确保固定资产安全、完整、持续使用。

3. 加强固定资产更新与升级。根据市场需求、技术进步等因素，及时更新、升级固定资产，提高固定资产价值，降低固定资产风险。

4. 建立固定资产风险预警机制。通过对固定资产风险进行监测、分析，建立固定资产风险预警机制，及时发现固定资产风险，采取有效措施予以防范。

5. 加强企业内部法律法规培训。提高企业员工的法律法规意识，加强企业内部法律法规培训，确保企业遵守法律法规，降低法律风险。

6. 建立固定资产风险应急预案。针对固定资产风险，制定应急预案，确保在发生固定资产风险时能够迅速、有效地予以应对。

固定资产风险管理流程

固定资产风险管理流程主要包括以下几个环节：

1. 固定资产采购。根据企业发展战略、生产经营需求等因素，选择合适的固定资产供应商、种类、规格等，进行固定资产采购。

2. 固定资产使用。固定资产采购完成后，将其纳入企业固定资产目录，进行使用、维护、保养等管理。

3. 固定资产折旧。根据固定资产使用情况和规定，对固定资产进行折旧核算，合理调整固定资产价值。

4. 固定资产维修。对固定资产进行定期维修、保养，确保固定资产安全、完整、持续使用。

5. 固定资产更新升级。根据市场需求、技术进步等因素，及时更新、升级固定资产，提高固定资产价值，降低固定资产风险。

6. 固定资产风险监测。定期对企业固定资产风险进行监测、分析，建立固定资产风险预警机制，及时发现固定资产风险。

7. 固定资产风险应对。针对固定资产风险，制定应急预案，采取有效措施予以防范，降低固定资产风险。

固定资产风险管理组织结构

固定资产风险管理组织结构主要包括以下几个部门：

1. 固定资产管理部门：负责固定资产采购、使用、折旧、维修、更新升级等管理工作，确保固定资产安全、完整、持续使用。

2. 风险管理部门：负责对固定资产风险进行监测、分析，建立固定资产风险预警机制，制定应急预案，降低固定资产风险。

3. 财务部门：负责对固定资产的财务核算、管理、审计等工作，确保企业遵守法律法规，降低法律风险。

4. 法律部门：负责对企业在固定资产采购、使用、更新升级等过程中涉及的法律问题进行咨询、指导，降低法律风险。

5. 审计部门：负责对固定资产采购、使用、维修等环节进行审计，确保固定资产安全、完整、持续使用。

固定资产风险管理目标是指企业为保证固定资产的安全、完整和持续使用，通过对固定资产进行科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的管理，实现企业固定資產价值最、降低风险的目标。固定资产风险管理策略包括加强固定资产采购管理、优化固定资产使用与维护、加强固定资产更新与升级等。固定资产风险管理流程包括固定资产采购、使用、折旧、维修、更新升级等环节。固定资产风险管理组织结构主要包括固定资产管理部门、风险管理部门、财务部门、法律部门和审计部门等。

《固定资产风险管理：实现企业稳健发展的关键目标》图1

固定资产风险管理：实现企业稳健发展的关键目标

随着企业规模的扩大和业务的不断拓展，固定资产作为企业重要的资产组成部分，其风险管理日益受到广泛关注。我国企业固定资产风险管理取得了显著成效，但仍存在一些问题和挑战。本文从法律角度分析固定资产风险管理的重要性，探讨如何实现企业稳健发展的关键目标。

固定资产风险管理的概念及重要性

1. 固定资产风险管理的概念

固定资产风险管理是指企业在生产经营过程中，对固定资产进行科学合理的风险识别、评估、控制和监测，确保固定资产的安全、完整和持续发挥效益的一种管理方法。

2. 固定资产风险管理的重要性

（1）保障企业稳健发展：企业固定资产是企业重要的资产，管理好固定资产风险有助于企业实现稳健发展。

（2）降低企业经营风险：通过对固定资产风险的有效管理，可以降低企业因固定资产损失而造成的经营风险。

（3）提高企业竞争力：良好的固定资产风险管理能够提高企业的生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。

固定资产风险管理的法律规制

1. 我国相关法律法规

我国《企业所得税法》、《企业会计准则》等法律法规对固定资产风险管理有一定的规制。《企业会计准则》第13号——固定资产准则规定，企业应当对固定资产进行合理的使用和维护，确保固定资产的安全、完整和持续发挥效益。企业应当建立健全固定资产风险管理的内部控制制度，确保固定资产风险管理工作的有效开展。

2. 国际相关法律法规

国际上，许多国家或地区也对自己的固定资产风险管理进行了规范。美国《通用电气公司会计手册》第22号——固定资产风险管理指南详细介绍了企业如何识别、评估和控制固定资产风险。许多国家和地区的企业会计准则也要求企业对固定资产进行风险管理。

企业固定资产风险管理实践

1. 风险识别

企业应当建立健全风险识别机制，对固定资产进行全面的识别和分析。风险识别应当包括固定资产的账面价值、使用寿命、预计净残值、折旧方法等方面。

2. 风险评估

企业应当根据风险识别的结果，对固定资产风险进行科学合理的评估。风险评估方法可以采用货币值法、市场法等，以确保评估结果的准确性。

3. 风险控制

企业应当根据风险评估的结果，采取相应的风险控制措施，对固定资产风险进行有效管理。风险控制措施可以包括提高固定资产的使用效率、加强固定资产的维护保养、建立固定资产风险监测机制等。

4. 风险监测

企业应当建立健全风险监测机制，定期对固定资产风险进行监测和评估。风险监测结果应当及时报告企业高层，以便企业及时采取相应的措施，确保固定资产的安全、完整和持续发挥效益。

固定资产风险管理是企业稳健发展的关键目标之一。企业应当建立健全固定资产风险管理的内部控制制度，加强风险识别、评估、控制和监测，确保固定资产的安全、完整和持续发挥效益。企业还应当关注法律法规的要求，确保固定资产风险管理工作的合法性。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现稳健发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）